企業精神:

以德服人、 以技贏人 、以誠待人。

質量方針：

     生產精品 、持續改進 、形成體係 、規範統一。

領導方法——務實管理

     不隻是管，更重要的是幫，管理者去指導、去幫助、去示範。

金豹信念：

        專業是質量的保證     質量是信譽的基石

        信譽是品牌的源泉     品牌是人才的搖籃

        人才是文化的土壤     文化是發展的動力

質量管理方法：

從源頭開始，確保全過程每個環節的質量關；把下道工序的後續者當作用戶；不斷地對員工進行教育、培訓。

業務員行銷力：

      自信力、 溝通力、 影響力、理解力、持恒力。

執行計劃五原則：

實現目標原則           循序漸進原則

指導監管原則           水到渠成原則

專注執行原則

管理人員五不準：

不準接受客戶錢物   不準接受客戶吃請

不準接受員工錢物   不準接受員工吃請

不準管理人員互請 

工作方法：

事前計劃、事中監管、事後總結。

管理者四自準則：

自 愛 、自 信 、自 律 、自 覺。

管理哲學：

愛心奉獻 、   嚴守紀律 、  人盡其才 、 獎懲分明。

人的質量意識：

把質量問題掩蓋起來隻會加大企業成本和降低勞動生產率，使企業失去客戶、失去市場、失去信譽，使企業走向絕境。

晉升工資原則：“紀律+技能” 

紀律包括：勞動紀律、遵守製度、工作態度、工作效率、責任心、敬業心、執行力、忠誠度。

技能包括：理論水平、實際能力、工作質量、產品質量。

服務理念:

客戶要求的標準，就是金豹的追求。

管理方針：

人性管理  個性文化   誠信服務  品牌市場    

企業信條:

以品牌吸引客戶   以服務感動客戶

以信譽贏得客戶   以質量回報客戶

企業“6S”管理:

整理、整頓、清理、清潔、素養、安全。