企業精神:
以德服人、 以技贏人 、以誠待人。
質量方針:
生產精品 、持續改進 、形成體係 、規範統一。
領導方法——務實管理
不隻是管,更重要的是幫,管理者去指導、去幫助、去示範。
金豹信念:
專業是質量的保證 質量是信譽的基石
信譽是品牌的源泉 品牌是人才的搖籃
人才是文化的土壤 文化是發展的動力
質量管理方法:
從源頭開始,確保全過程每個環節的質量關;把下道工序的後續者當作用戶;不斷地對員工進行教育、培訓。
業務員行銷力:
自信力、 溝通力、 影響力、理解力、持恒力。
執行計劃五原則:
實現目標原則 循序漸進原則
指導監管原則 水到渠成原則
專注執行原則
管理人員五不準:
不準接受客戶錢物 不準接受客戶吃請
不準接受員工錢物 不準接受員工吃請
不準管理人員互請
工作方法:
事前計劃、事中監管、事後總結。
管理者四自準則:
自 愛 、自 信 、自 律 、自 覺。
管理哲學:
愛心奉獻 、 嚴守紀律 、 人盡其才 、 獎懲分明。
人的質量意識:
把質量問題掩蓋起來隻會加大企業成本和降低勞動生產率,使企業失去客戶、失去市場、失去信譽,使企業走向絕境。
晉升工資原則:“紀律+技能”
紀律包括:勞動紀律、遵守製度、工作態度、工作效率、責任心、敬業心、執行力、忠誠度。
技能包括:理論水平、實際能力、工作質量、產品質量。
服務理念:
客戶要求的標準,就是金豹的追求。
管理方針:
人性管理 個性文化 誠信服務 品牌市場
企業信條:
以品牌吸引客戶 以服務感動客戶
以信譽贏得客戶 以質量回報客戶
企業“6S”管理:
整理、整頓、清理、清潔、素養、安全。